Management d'empresa - CODAM

Descripció: Mètode de gestió de projectes cadena crítica (CCPM)

Tots els projectes tenen en comú un major o menor grau d’incertessa i tres requisits a complir:

  • Objetiu
  • Pressupost
  • Termini d’Execució

El mètode Cadena Crítica (CCPM per les seves sigles en anglès – Critical Chain Project Management) s’ha desenvolupat específicament per a aquells projectes en què imperativament hem de complir els tres requisits alhora. Per a això és necessari que tant l’Objectiu, com el Termini d’Execució, com el Pressupost estiguin ben definits des de l’inici.

Així doncs, el seu principal camp d’actuació de troba en els projectes que tenen un objectiu ben definit, un pressupost tancat i un Termini d’Execució que no pot ser superat. (Obra civil, enginyeria, …)

Empresa: CODAM CONSULTORIA SL

Arquitecte Gaudí 78
08271, Artés (Barcelona)

Horari comercial:

De dilluns a divendres de 09:00h a 17:00h.

Dades de contacte:

Telf.: +34 938 202 365 
e-mail: jaume@codam.cat | oscar@codam.cat