Gestió de projectes CODAM

Descripció: Mètode de gestió de projectes cadena crítica (CCPM)

Tots els projectes tenen en comú un major o menor grau d’incertessa i tres requisits a complir:

  • Objetiu
  • Pressupost
  • Termini d’Execució

El mètode Cadena Crítica (CCPM per les seves sigles en anglès – Critical Chain Project Management) s’ha desenvolupat específicament per a aquells projectes en què imperativament hem de complir els tres requisits alhora. I que, a més estan envoltats d’un grau més o menys elevat d’incertesa.

Així doncs, el seu principal camp d’actuació es troba en els projectes que tenen un objectiu definit, un pressupost tancat i un Termini d’Execució que no pot ser superat. (Obra civil, enginyeria, …)

Empresa: CODAM CONSULTORIA SL

Arquitecte Gaudí 78
08271, Artés (Barcelona)

Horari comercial:

De dilluns a divendres de 09:00h a 17:00h.

Dades de contacte:

Telf.: +34 938 202 365 
e-mail: jaume@codam.cat | oscar@codam.cat